こんにちは、平岩です。
最近積んでいたゲームを再開しました。
ただそれが何個もあるので終わる前にまた積みそうです。
さて、先日MBOのフォローアップを行いました。
MBOとは目標管理の事です。（別の意味に親会社から独立するという意味もあるらしいです。）
目標管理については、豊島さんや柾木さんの記事に詳しく書かれているので、実際にどのような形でフォローアップを行い、どう思ったかを記述しようと思います。
フォローアップは部長と一対一で行い、
今期私が立てている目標の達成度を、自己分析して報告し、フィードバックを頂きました。
ちなみに、今期私が立てた目標は、
「GRANDITの機能を説明するデモを行う」、「新人業務をマニュアルを参照せずに行えるようになる」、「読みやすいソースコードを書く」、といったものがあります。
フォローアップ後は、現時点で達成できていない項目を意識することができ、そのうえで具体的に何をすればいいのかアドバイスして頂けるので、目標達成の道筋が明確になりました。
フォローアップで振り返ってみると、達成できていない項目の多さを自覚しました。
次回のフォローアップまでに出来る限り目標を達成させたいです。
現時点の目標は今年中にGRANDITデモを行うことです。
1+
